¿Por qué las organizaciones reunirse cada año en la Feria de excelencia del 2005 que celebrada por la Asociación de profesionales para la formación del equipo?
Es porque algo funcionó bien para una organización y valiosa información debe ser compartida. Este año en la Feria de excelencia de 2005 fue Cargill, el proveedor de comida internacional (situado en más de 59 países), que fue reconocido por su transición en plan de estudios de liderazgo que ayuda a la transición de empleados en los papeles de liderazgo.
Por lo tanto, ¿qué es sobre el programa de liderazgo de Cargill que ha llevado a este gran éxito? Comenzó cuando Cargill reconoció que los miembros del equipo gran también hacen grandes líderes. Pero, los conocimientos, habilidades y visión debe ser que un líder eficaz debe ser desarrollado, practicaban y aprendieron con el tiempo.
Como tal, el enfoque del programa de desarrollo de liderazgo de Cargill es proporcionar a los líderes nuevos y aspirantes con las habilidades necesarias para hacer frente a los retos y oportunidades que conlleva un papel de liderazgo. En el programa, los líderes nuevos y aspirantes a aprenden a guía, potenciar y ayudar a los esfuerzos de otros hacia un mayor éxito. Estos líderes recién desarrollados son instrucciones sobre cómo llevar a personas, hacer una diferencia en su trabajo y cumplir con las expectativas de liderazgo.
Entonces, ¿cómo este programa de desarrollo de liderazgo es diferente de todas las demás? Este programa proporciona nuevos líderes con las herramientas claves de dirigir con eficacia, mientras que al mismo tiempo que el programa específico para las necesidades de desarrollo de cada asistente. La mayoría de los programas en el mercado no se centran en el proceso de transformación que aspirantes a líderes deben seguir para maximizar su eficacia.
La transición en plan de estudios de liderazgo fue diseñada para: introducir las mejores ideas y prácticas de liderazgo hoy identificar las diferencias significativas entre el liderazgo y gestión determinar los participantes propio liderazgo fortalezas y áreas de mejora desarrollar y práctica sonido liderazgo habilidades y capacidades "Mejores prácticas" de aprendizaje a través de afiliación estrecha con otro de dirigentes de Cargill comunicar efectivamente y reforzar, misión, objetivos y visión de la responsabilidad de tomar de resultados empresariales y el cambio de abrazo desarrollo de miembros del equipo y desafiar la zona de confort de los miembros del equipo desarrollo de liderazgo de Cargill programa lugares gran importancia a sus empleados y sabemos que son la parte clave de un futuro exitoso. Como resultado buscan los mejores programas para crear oportunidades de desarrollo para sus empleados y los líderes del mundo.
Cargill seleccionado CMOE de asociarnos con ellas en la elaboración y aplicación de la transición en el programa de liderazgo. En el centro de gestión y la eficacia de la organización nos hemos ayudado a Cargill para crear, desarrollar y aplicar su transición en el programa de liderazgo y cumplir con una variedad de necesidades de formación.
El pasado 27 años que CMOE ha sido instrumental en el diseño de programas de desarrollo de liderazgo para organizaciones multinacionales. Ayudamos a nuestros clientes mejorar los líderes de hoy y ayudar a crear los líderes del mañana.
Premio para un programa de desarrollo de liderazgo
