El liderazgo puede ser una tarea muy difícil. Como líderes no siempre podemos elegir quién está en nuestro equipo. De hecho, muy a menudo un líder hereda un equipo, de los cuales la mayoría de los miembros ha estado allí mucho más tiempo que el líder y aún puede saber más acerca de la labor que el líder. Cualquiera que sea la situación, una de las responsabilidades de un líder es motivar al equipo de trabajo de todos juntos hacia el objetivo común. Esto puede ser un desafío de enormes proporciones. Tan a menudo, el equipo se compone de muy diversos miembros, cada uno con sus propias fortalezas, debilidades y estilos de trabajo. La dinámica del equipo también a menudo se complica por desacuerdos internos y conflictos personales. El líder, no sólo tiene trabajo con este grupo de personas, sino que también es necesario lograr los resultados esperados por sus superiores.
Los líderes pueden obtener grandes beneficios por ser capaz de identificar los tipos de características de la personalidad de los miembros del equipo. Por comprensión que pueden utilizar los tipos básicos de personalidad, el líder de fortalezas individuales de miembros para el bien del equipo, así como asignar tareas del miembro de ese equipo individual, naturalmente, excel en. Un líder también puede aprender a comunicar de una forma que es motivador, teniendo en cuenta las necesidades, valores y preferencias de trabajo de los diferentes miembros del equipo.
Un buen líder verá los mejores resultados trabajando y utilizando los puntos fuertes y las características de estilo de las personalidades de trabajo en el equipo. Al posicionamiento correctamente los puntos fuertes de los miembros individuales y compensar las deficiencias, el líder puede poner el equipo en un equilibrio productivo y la armonía.
Una breve descripción de los distintos valores y estilos de trabajo de los cuatro tipos de personalidad principal demuestran la importancia de este conocimiento de ser parte de la caja de herramientas de liderazgo exitoso. Los cuatro tipos de personalidad se describirá utilizando los colores oro, azul, verde y naranja.
El empleado de oro fuerte toma trabajo y responsabilidad muy en serio. Personalidades de oro quieren contribuir, ser parte del equipo y sea exitosa y productiva. Responden bien a reconocimiento, incentivos y recompensas. Sin embargo los miembros del equipo de oro necesitan bien definido responsabilidades y estructura, firmes expectativas y líneas de tiempo así como que se aseguró de autoridad que están en el camino correcto.
La fuerte personalidad azul necesita una atmósfera social, abierta para ser capaz de trabajo bien. Las relaciones son muy importantes para ellos, y que necesitan la libertad para poder cultivar relaciones con compañeros, clientes y empleadores... Los conflictos y la intensa competencia son dolorosas para un azul fuerte, pero crecen en una positiva, creativo, servicio orientados hacia la atmósfera.
Una fuerte personalidad verde se destaca más por habilidades experiencia en lugar de personas. Son excelentes trabajar con hechos, datos, investigación y análisis de proyectos. Verdes brillan en su capacidad para diseñar, comprensión de la estrategia y sistemas complejos. Hechos son de suma importancia para el verde, pero tienen una debilidad por la rutina de seguir a través de y son algo insensibles en las interacciones sociales.
Los miembros del equipo naranja son notables por su energía, la habilidad y la creatividad. Un factor clave para una naranja es la libertad de poder utilizar sus habilidades y capacidades. Si hay demasiada estructura, o su jefe es muy autoritario, la personalidad de naranja se siente bloqueada y no funciona bien. Naranjas personalidades como personas y el trabajo bien en un espíritu de trabajo en equipo, la competencia y la camaradería. Son acción orientada, aunque y ser impacientes con hablando prolongada y detalladas de las tareas administrativas.
Un líder, conociendo los colores de su equipo, puede utilizar este conocimiento a los miembros del equipo de la mezcla en una imagen unificada y bien coordinada, preparada para el éxito. Al facilitar a cada miembro del equipo a función en sus áreas de fortaleza natural y motivador ellos mediante la comunicación de una manera que inspira la armonía y trabajo en equipo, el líder es en el camino al logro de resultados extraordinarios.
Un buen líder sabe los colores del equipo
