En un artículo anterior hablamos de la distinción entre un paradigma de influenciar y un paradigma de servicio, su negocio como entrenador de comercialización. Hablamos de cómo marketing su negocio es éticamente válido y comercialmente crucial, y cómo marketing es un proceso crítico para lograr su objetivo como entrenador de tener un impacto positivo en las vidas de otros.
A suponer rápidamente, se explicó que personas con una mentalidad de influir en paradigma perciben marketing 'líder' y 'salesy'. Vienen desde el paradigma que por marketing está influyendo proactivamente en alguien en sus decisiones. O específicamente que alguien puede hacer hacer algo que no haría otra cosa.
Gente de la escuela de pensamiento de paradigma de servicio acepta que las perspectivas son personas que se han identificado por sí mismos su necesidad de invocar el cambio. Y ha identificado que un entrenador les ayudarán hacer que cambie. Las partes reconocen que la perspectiva ha hecho el vínculo intelectual entre sus necesidades y cómo desean esas necesidades a cumplirse.
Para ser un entrenador exitoso, o de hecho con éxito en cualquier negocio, es crítico que abrazar una mentalidad de servicio paradigma hacia su marketing.
En este artículo nos vamos a seguir explorando exactamente cómo puede desarrollar un paradigma de servicio mentalidad de marketing.
Antes de que podamos empezar a discutir cómo puede desarrollar su mentalidad de servicio paradigma, echemos un vistazo a algunas de las características. Entrenadores con un paradigma de servicio reconocen que para ayudar a los clientes cumplan sus objetivos, que se necesitan para:-reconocer que todo el mundo en el negocio está en el negocio de comercialización. Sin clientes tendrán para ofrecer sus servicios demasiado y por lo tanto nadie para ayudar a nadie.
-Activamente promover sus servicios a través de obligar a la publicidad que describe claramente lo que puede ofrecer a los clientes.
-Éticamente promover sus servicios con vigilancia.
-Reconocer el ciclo de vida de sus perspectivas y promover regularmente sus servicios para mientras permiten perspectivas.
-Entender que hey son a menudo en una posición superior de conocimientos a fin de determinar lo que su cliente necesita ayudar a ellos lograr sus metas.
-Ser empática a las necesidades de clientes y activamente ofrecen soluciones a ellos a través de diversos productos y servicios.
-Valor de intelecto de sus clientes y la capacidad de toma de decisiones.
-No adelantarse a los deseos de su cliente y, por tanto, limitar el alcance y ámbito de aplicación de productos y servicios que les ofrecen.
-Siempre actúa como asesor de ético.
Como entrenador, para burlar a la competencia debe crear un nicho; y para construir un negocio exitoso debe alcanzar un paradigma de servicio mentalidad de marketing.
Para desarrollar su servicio de paradigma mentalidad de marketing: 1. ser determinada a tener éxito. Debe determinarse absolutamente que vas a tener éxito. Si desea tener éxito, pero no está dispuesto a ir más allá, vas obtener barrió un lado por aquellos que están más determinados. Si realmente está determinado, usted estará seguro y esta confianza automáticamente mostrará en su negocio y es transparente para los clientes, compañeros y el público en general. Clientes desean asociarse con usted y clientes desean continuar su participación.
2. Perseverar. Entrenadores con una mentalidad de marketing abrazan desafíos como parte de la vida y de negocios. Si se perciben retos barreras infranqueables como nunca a desarrollar una mentalidad de marketing. Es crucial que acepta que vas a hacer frente a obstáculos como parte del negocio. ¿Cómo se perciben estas vallas, como oportunidades o barreras, influirá drásticamente su nivel de éxito. Perseverancia es un ingrediente clave en el desarrollo de una mentalidad de marketing.
3. Siguen siendo positivos. Literalmente nada destruye una mentalidad de marketing más que una actitud negativa. Una mentalidad de marketing es una actitud "puede hacer". Ante el desafío de la mismo, el entrenador con una mentalidad positiva de marketing "puede hacer" encontrará una manera; el entrenador con una actitud derrotista se presentara y fallar.
4. Establecer metas. Es algo que debe saber mucho sobre como entrenador. Usted establece objetivos específicos, alcanzables, estiramiento.
5. Planificar una estrategia. Establecer un plan de acción concreto para alcanzar sus objetivos. Identificar los recursos que necesitará y los posibles retos puede enfrentar.
6. Implementar su plan. Esta es la parte más difícil. Aplicación de su plan. Modificarla en caso necesario, cambiar sus metas como otros se alcancen, modificar su plan si se perciben defectos, pero siempre seguir aplicando. Acción no es el precursor del fracaso empresarial. Si continúa a aplicar, su empresa siempre sostendrá impulso hacia el futuro. Si tienes impulso, siempre puede ajustarse su dirección (planes y objetivos).
7. Mantener marketing. Su éxito o fracaso depende de su comercialización. Mantenga siempre su mentalidad de marketing. Siempre se centra en marketing. Es una trampa común para obtener atrapados en el día a día 'operación' de su negocio y a un lado de marketing. Esta es una receta para el desastre. La eficacia con el mercado va a ser el más influyente determinante en el éxito (o no) de su negocio. Marketing no es difícil o confusos, pero requiere atención y diligencia curso significativo. El momento que perder el enfoque en el negocio de la venta es el momento que sufrirá el rendimiento de su negocio.
Desarrollar una mentalidad de Marketing: segunda parte
