Un jefe sabio una vez dijo a un grupo de gerentes, "preparar a su personal para hacerse cargo de su trabajo." En una economía inestable, donde la gente trata de demostrar que son indispensables, este fue el consejo de asombrosa. Su punto era que siempre debe estar mirando hacia su próximo trabajo, por lo que necesita para desarrollar el potencial de liderazgo de su personal. Usted debe rodearse de personas más inteligentes de lo que - de hecho, los más inteligentes que usted puede encontrar.
Esta no es la forma más operan las empresas. Las empresas a menudo tienen una jerarquía que mantiene a la gente con talento en su lugar. Especialmente en las pequeñas empresas, esto puede ser la sentencia de muerte para las personas inteligentes que tienen la esperanza de ascender a una mayor responsabilidad, pero ver a dónde ir. Los trabajadores actuales se ven amenazados por aquellos que tienen demasiadas ideas que podrían desplazarlos de su trabajo de gestión o de su estatus en la empresa.
La contratación de personas inteligentes es sabio sin embargo. ¿Por qué? Incluso si usted es dueño de la compañía, usted no tiene el monopolio de las grandes ideas. De hecho, es posible que más de un gestor eficiente que un innovador. Usted necesita a otros para ayudar a crear el futuro de su empresa. Con una buena idea, puede hacer que sus ingenieros se refinan, su departamento de marketing que gussy para vender, y su trabajo personal administrativo con usted para hacer que todo suceda. Sin la inspiración fresca, su empresa puede estancarse. Sangre inteligente, fresca puede mantener su actual empresa.
Especialmente en las empresas técnicas, usted, como líder que no tenga los conocimientos necesarios para construir su producto adecuado. Incluso si usted está ofreciendo algo totalmente no-técnicos, es posible que un equipo de expertos en tecnología, finanzas, sistemas, logística y administración. Esto no es un déficit en ti. Su función es gestionar el equipo para que puedan trabajar juntos para ti, no ser un genio de todos los oficios que se reinventa la rueda. La gente inteligente puede reto, pero usted es serio sobre el crecimiento de su empresa, que adoptará un estilo de gestión que permite a la gente a usar su creatividad sin microgestión de ellos.
Independientemente de dónde usted está en la compañía, inteligente los nuevos empleados pueden ejercer una competencia que podría estimular a usted ya los demás trabajadores a nuevos niveles de rendimiento. Cuando la gente nueva entra en la mezcla, se realinea talento, así que lo que la nueva persona que lleva es a menudo complementaria a las habilidades que los demás no se hubiera dado cuenta que tenían. También podría tener sorprendentes nuevas habilidades que ayudarán a la compañía.
Si usted tiene un presupuesto estricto, usted puede pensar que la contratación de los más inteligentes, las personas más cualificadas se rompa el banco. Puede que tenga que cambiar su estructura corporativa y las prioridades para adaptarse a ellos o encontrar formas creativas para financiar posiciones.
Si usted está dispuesto a rodearse de personas que podrían ser más inteligente que tú y escuchar las buenas ideas que resultan de tener en la mezcla, que crecerá tanto en su capacidad de gestión propia y de su empresa.
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